Чем отличается коэффициент оборота по выбытию от коэффициента текучести кадров?
Чем отличается коэффициент оборота по выбытию от коэффициента текучести кадров?
Коэффициент оборота по выбытию и коэффициент текучести кадров являются двумя различными показателями, характеризующими оборот кадров в организации.
Коэффициент оборота по выбытию (также известный как коэффициент оттока) измеряет количество сотрудников, покинувших организацию за определенный период времени (обычно за год) в отношении общего числа сотрудников в организации. Этот показатель помогает руководству понять, насколько стабильно работают сотрудники в компании и может свидетельствовать о проблемах с обстановкой в организации, менеджментом или условиями труда.
Коэффициент текучести кадров (иногда называемый коэффициентом текучести персонала) измеряет среднее количество сотрудников, покидающих организацию за определенный период времени, в процентах от общего числа сотрудников в организации. Этот показатель помогает определить, насколько успешно компания удерживает своих сотрудников и может свидетельствовать о привлекательности условий работы и возможностях для развития в организации.
Таким образом, основное различие между коэффициентом оборота по выбытию и коэффициентом текучести кадров заключается в том, что первый отражает количество ушедших сотрудников от общего числа сотрудников, а второй - среднее количество ушедших сотрудников за определенный период времени от общего числа сотрудников.
Коэффициент оборота по выбытию и коэффициент текучести кадров – это два различных показателя, используемых в управлении персоналом и HR-аналитике для оценки динамики изменения численности сотрудников в организации. Несмотря на то что оба коэффициента касаются вопросов ухода сотрудников, они имеют разные аспекты измерения и фокусы анализа.
Коэффициент оборота по выбытию отражает общее количество увольнений за определённый период (год, квартал, месяц) в отношении к среднесписочной численности сотрудников за тот же период. Этот коэффициент может включать любые формы выбытия – как добровольные, так и принудительные (увольнения по инициативе работодателя, сокращения штата). Формула для расчета коэффициента оборота по выбытию обычно выглядит следующим образом:
[ \text{Коэффициент оборота по выбытию} = \left( \frac{\text{Общее количество уволившихся сотрудников}}{\text{Среднесписочная численность}} \right) \times 100\% ]
Этот показатель помогает оценить общий уровень ухода сотрудников из компании, независимо от причин.
Коэффициент текучести кадров более специфичен и чаще всего оценивает только добровольные увольнения (то есть когда сотрудник уходит по собственному желанию). Этот показатель также рассчитывается как отношение количества ушедших сотрудников к среднесписочной численности за период, но здесь важно учитывать только тех, кто ушел по собственной инициативе:
[ \text{Коэффициент текучести кадров} = \left( \frac{\text{Количество сотрудников, уволившихся по собственному желанию}}{\text{Среднесписочная численность}} \right) \times 100\% ]
Этот коэффициент позволяет оценить добровольную текучесть и часто используется для анализа удовлетворенности и лояльности персонала, а также эффективности политики удержания сотрудников.
Таким образом, основное отличие между этими двумя коэффициентами заключается в том, что коэффициент оборота по выбытию учитывает все виды увольнений (включая как добровольные, так и принудительные), в то время как коэффициент текучести кадров концентрируется исключительно на добровольных увольнениях, что делает его более точным инструментом для оценки политики удержания персонала.
